【通用】农业项目计划书
日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，现在就让我们好好地规划一下吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的农业项目计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
农业项目计划书1项目名称：设施农业建设项目
扶贫资金类别：财政扶贫资金项目
项目编号：1
项目性质：新建
项目申报单位：农业局
项目立项日期：20xx年9月1日
项目审查或批复文件：XXX
项目单位：XXX
法人代表：县乡设施农业建设项目
一、申请理由
位于东南西部，有XX个行政村，XX个村民小组，XX户农户，人口XX人，全乡耕地面积XX亩，人均占有耕地XX亩，人多地少，农村经济发展缓慢，为切实改变这一状况，增加农民收入，我们充分利用紧邻城和国道，交通便利，水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件，在大力推广温室大棚，就目前已建成大棚来看，经济效益十分明显，但是由于建设大棚的投入较大，单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此，为有效拉动城乡经济发展，切实帮助贫困户脱贫致富，我县特申请财政扶贫资金在建立设施农业项目。
二、项目概要
20xx年—20xx年在建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设，重点在的喀拉巴格林
（3村）、阿克库克村
（5村）、阿热买里村
（8村），恰克月库村
（9村）、古勒巴格村
（2村）、尤喀克霍加村
（7村）、喀拉巴什粮台村
（11村）、喀拉巴升村
（15村）共八个村新建温室大棚60个，资金总投入60万元，项目工期20xx年1月-20xx年11月。
三、项目提出依据
第一，地理环境好
地理位置紧邻城，交通便利，因此，很早就开展了设施农业，目前全乡有大棚总数XX个，而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。
第二，生产地理好
土壤、水肥条件较好，农民平均文化素质较高，乐于接受，使用新技术、新生产方法。
四、项目内容及规模
①20xx年开始动工新建喀拉巴格村
（3村）、阿克库什村
（5村）、阿热买里村
（8村）、恰克日库依村
（9村）的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克库村
（5村）新建大棚10座，阿热买里村
（8村）新建大棚8座，恰克日库依村
（9村）新建大棚7座，每棚标准地理面积为70×10m（长×宽），每棚预算为10000元，地理工期为20xx年4月-20xx年10月。
②20xx年动工新建古勒巴格村
（2村）、尤喀克霍加村
（7村）、喀拉巴什粮台村
（11村）、喀拉巴什村
（15村）设施农业项目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村粮台村7座，喀拉巴什村7座，每棚标准建设面积为70×10m（长×宽），每棚预算为10000万元，建设工期为20xx年4月-20xx年10月。
五、项目的`管理方式和实施计划
1、设施农业建设是促进农民增收，切实帮助农民脱贫致富的有效途径，为确保建设工作正常开展进行，县政府主要领导和有关部门负责同志将直接对此项目进行监管。
2、严格资金管理，保证专款专用
项目建设资金由扶贫办统一管理，实行报帐制，保证工程质量和资金使用，确保专款专用。
3、严格招投标，确保工作质量
对于设施农业温室的建设工程要求较高，为此，我县将公开招标，坚决使用有建设资质等级的施工队伍，严把质量关，确保工程质量。
实施计划
建设项目分为两部分：
第一部分分为三个阶段：
第一阶段：准备阶段。筹备建设3村、5村、8村、9村设施农业土建工程，时间20xx年1月—20xx年4月。
第二阶段：实施阶段。对3村、5村、8村、9村温棚建设及项目开始实施建设，时间20xx年4月—20xx年10月。
第三阶段：检查验收阶段。工程完工后对工程质量进行检查验收，时间20xx年10月—20xx年12月。
第二部分：
第一阶段：筹备阶段。筹备建设对2村、7村、11村、15村设施农业土建工程，时间20xx年1月—20xx年4月。
第二阶段：实施阶段。对2村、7村、11村、15村温棚建设及项目开始实施建设农业土建工程
时间20xx年4月—20xx年10月。
第三阶段：检查验收阶段。工程完工后，对工程质量进行检查验收，时间20xx年10月—20xx年12月。
六、扶贫效益分析
我县开展设施农业已有两年，经过两年的调研得出结论：一个棚种一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，两年可收回建棚投资，而农民经过培训后，种植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破万元，当年即可收回建棚成本，经济效益十分可观，并且，高收入可大大刺激农民学习新技术，使用新技术的积极性，形成一个良性循环，社会效益极好，是帮助农民脱贫致富的一个有效途径。
七、结论
是一个国家三定贫困县，全县贫困人口占大多数，怎样有效帮助农民脱贫致富，开辟致富渠道，一直是我农业部门的研究课题，经过多年的探索，我们也总结出一些经验。就目前来看，设施农业是一条帮助农民脱贫致富的有效途径，没有培训过的农民每年收入有3—4千元，经过技术培训，掌握温棚栽培技术的农民年收入可轻松突破万元，经济效益十分可观，并且可起到良好示范带头作用，提高农民脱贫的信心和学习、使用新科技、新知识的增强科技兴农的意识，使农民的生产经营进入一个良性循环过程，可有效增加农民收入，维护社会稳定。
农业项目计划书2一、基本情况
xxx村是xxx乡政府所在地，全村占地面积55平方公里，全村10个村民小组，农户326户，1321人，其中在家189户755人，外出137户566人，贫困户82户，贫困人口307人，占全村总人口23.3%，xx年实施双到户39户，145人，低保户33户，75人。耕地面积1.3万亩，草原面积5.21万亩。退耕还林xx62亩，优质牧草留床面积6200亩，xx年新增种植面积1500亩，羊只饲养量3845只，大牲畜96头。村级两委班子健全，以党支部统领的各项功能齐全.
二、项目建设的必要性
（一）项目背景
全村有耕地面积1.3万亩。主要种植马铃薯、葵花、荞麦。 ……此处隐藏20819个字……
120栋观光大棚，一个生态餐厅和配套的附属设施，两者既能相互依托，优势互补，又能独立经营，集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假，休闲，养老于一体的综合性园区。
2、项目来历：绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程，随着人们生活水平的不断提高，渴望反朴归真，追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后，偶逢节假闲暇，或在田间劳作，或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路，呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气，使人们心旷神怡，一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势，挖掘农业资源优势，增强城市服务辐射功能，拉动消费，增加收入，开辟郊区游农业增收新途径，拓出新农村建设农业新模式，特制定本规划。形式发展和实践证明，以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式，又因中国老龄化的到来，城市工薪阶层的老人，很难找到一个空气清新，即便宜又能栽花种草的养老圣地，我们的园区恰恰迎合他们的.需要。
3、证件状况文件：有政府下发的项目补贴文件。
4、建造过程和保证：政府大力发展扶持，只有支持，不会有任何的阻挠，我公司本身就是建筑公司，可以节约高效的完成建设，在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。
三、财务和建设计划：
1、项目需用资金
550万，自有资金50万。
2、先期资金主攻建观光大棚，需要资金
300万，建设完毕后政府给补贴240万，在我们建设的同时，大棚的水、电、路、由政府负责统一安装，然后还会为我们铺设滴灌，架设电动卷帘机，这几项将又为我们节省资金近200万。
3、在完善、销售大棚的同时，建造生态餐厅，计划投资
100万。
4、园区的管理完善和大棚冬季保温
50万。
四、市场分析：
1、项目周边的大棚一次性租给当地农民
20年使用，是10万一栋，而且供不应求，如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住：每个大棚400平米，带生活用房80平米。)
2、如果是我们自己经营，政府给提供项目，政府每年都还要给我们补贴，并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润
1万元，利润还要翻翻。
五、融资方式：
融资、借贷、合作。
六、项目建设财务计划：
1、观光大棚主体建设
300万。
2、生态餐厅建设
100万。
3、园区的管理完善和大棚冬季保温
50万。
4、餐厅设备、材料、人工、运营
50万。
5、垂钓池和园区绿化
50万。
七、项目运营计划：
1、大棚的种植有政府的补贴和承诺，收入以最保守的估计是
100万。
2、生态餐厅以每月
10万的保守估计，一年的纯收入在120万。
3.50个休闲度假房，以每年每个一万元的最低价出租，一年可获利50万。
4、园区以往每年观光采摘可获利
20万，园区建好后将会翻一翻，达到40万。园区综合年利润共计310万，预计2年收回成本，如果养老房20年一次性买断的话，以最低价每栋15万计算，50栋是750万，我们将提前收回成本并且盈利。
八、可行性分析
适应了旅游产业结构优化调整的客观要求，是旅游开发形式转型的新探索，推进了现代旅游业和现代农业的发展，不仅拓宽了旅游资源开发的路径，而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假，休闲，养老、新农村建设有机结合起来，加快了结构调整，提升和丰富了旅游的内涵，减少了旅游开发的投资风险，迎合了大众消费心理。
农业项目计划书15随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，种养殖业成为了一个备受关注的行业。而在当今社会中，特别是在农村地区，种养殖业越来越被人们所重视。因此，制定一份完整的种养殖业项目计划方案，对于想要进入该行业的人来说，将是非常重要的。
一、项目简介
本项目将以农村为基地，以养殖为主导，同时辅以种植业，通过生态循环，实现循环经济，打造一个保险的就业平台，为农民提供稳定就业和增加收入的'机会。
二、市场分析
1.需求概述
近几年，随着中国经济全面发展，受消费升级的影响，市场上对生鲜农产品的需求量逐年攀升，其中养殖业和种植业则成为最受追捧的行业之一。
2.市场竞争
目前市场上有许多种养殖小组，如养鱼、养猪、养鸡等，竞争激烈。尤其是养殖规模越来越大的大型公司，更加霸道，使得小型养殖公司需要有自己的特色，才能在市场上立足。
三、项目管理
1.人员组成
本项目计划由一名负责人、两名技术员和两名普通工人组成。
2.预算
本项目投资总额为30万元，其中包括设备费、饲料费、劳动力费、保险费等，预计项目回收期为2年。
3.进度计划
本项目具体实施期为半年，具体进度如下:
第1个月：完成需求分析、市场调研和投标程序。
第2至3个月：准备阶段，包括场地购买、养殖和种植设备采购、环境调查以及初步培训人员。
第4至6个月：正式养殖、种植、销售等。
四、项目实施方案
1.物资准备
准备好专用养殖场地，购买并安装所需设备，包括养殖箱、喂食设备、水处理设备、环境控制设备等。同时，还要采购饲料教科书、饲养宣传材料等。
2.养殖选址
找到适合项目实施的场地，应考虑到某些基本要素，如地理位置、土地肥力、环境卫生等。
3.人员管理
项目负责人必须拥有从业资格和充分的养殖技能，技术员应具备专业养殖知识和技能，工人则应经过专业培训，有足够的养殖基础佳能够执行前期具体工作，如清洗、消毒等框框。
4.经营管理
团队的主要任务是提高生产效率，增加销售量。通过养殖产品的品牌宣传工作，加强客户信任度，降低市场营销成本，并不断改进服务质量。
五、项目风险管理
本项目可能存在的风险有很多，如水质污染、环境污染、市场对市场需求的不可预知性，农民的诚信问题等。这就要求我们在项目实施的过程中，应及时调整方案、加强风险管理和预防工作，从而减少潜在风险，并加强与合作伙伴的沟通。
六、项目实施效益
本项目将通过循环经济的模式，解决就业问题，同时会带动农业增效，带动相关产业升级，有效改变农村人员食品生产方式，从而增加草根人民的收入。本项目不仅可以解决社会问题，也可以为投资者带来可观的经济效益。
综上，本种养殖项目计划方案，是为了促进农村经济发展、解决农民就业问题、调整农业产业结构而制定的，从市场、项目管理、实施方案、风险管理和实施效益多方面进行分析，具有高度可实施性和可推广性。
