当前位置:首页 > 职场文书 > 述职报告

副校长述职报告

时间:2025-10-04 15:14:30
副校长述职报告5篇(合集)

副校长述职报告5篇(合集)

在人们素养不断提高的今天,报告对我们来说并不陌生,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的副校长述职报告,希望对大家有所帮助。

  副校长述职报告 篇1

各位领导,老师们:

上午好!

作为一名业务副校长,要说在这一学期做了多少工作,一时还真是难述其祥,因为很多具体工作都是教导处几位主任去实施的,他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此,我仅就我做的一些工作简述如下:

一、做好校长的助手

作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心狠抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转。再者,从大局出发,坚持原则,出以关心,调配各科任教师,配合校长建立正常有序的教学秩序。

二、做好教师的引路人

教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词,包括政策导向(制度建设),文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。

1、完善教学管理制度

①制定了教师教学奖励制度和毕业班教学奖励制度

②完善修订了教师业绩考核方案

③出台了一系列教学常规检查细则。

各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。最后经教代会表决通过抒以实施的。努力做到客观,可行有效。让教师们也觉得较合理,气顺。我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人。制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心,通人气,极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。积极营造一种敬业乐业的良好的教学风气和氛围。

2、注重教师培训

根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动,我都积极请示校长,安排教师参加,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步认同新课改,践行新课改。

3、重视教师学习

鼓励教师积极参加业务学习,去年暑假为规范全员网上学习,我们还制订了《优秀学员评选方案》,每次业务检查,业务学习作为一项重要项目,目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的`教师队伍。

4、注意教师培养

我们开展多样化的教学活动。为教师展示自我创设平台,我们上学期举行了英语教师基本功大赛,创新课评比活动和教案设计评比等活动。优中选优,再组织同科教师予以听评。我校向上级推荐的参选教师,都能取得了好名次。这些教师在平时的教学中也能起到典范作用。

三、狠抓教学常规

1、从课堂教学入手,全面提高教学质量。

教学质量是学校的生命线,这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树,引不来金凤凰”,这是一个很简单的道理,没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。所以,我们必须提高教学质量,也必须义无反顾地进行新课改,从课堂入手。

上学期,我们分别以级部和教研组为单位,组成以级部主任和教研组长为主的评价小组,进行了多种形式的听课,评课。在我县大力提高教学成绩的形势下,为打消老师们的疑虑,顺利推行新课改,我是整日忧心忡忡,进行教师座谈,小组座谈,多次给主任开会,甚至深入到级部给教师们开会,谈思路,交流教学方法,探索教学模式。在所教的班级,我带头创新课堂模式,讲公开课,增强课堂趣味性,赢得了学生的爱戴,也取得了较好的成绩。我还经常深入到班听评课,上学期我累计听课50余节。

最终效果,六年级取得了一定成效(实验级部),但还需要坚持。

2、认真抓好周查月结工作,做到教学精细化管理。

为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成,加强检查分析的力度,有问题及时整改。

教导处和级部严格备课、上课、作业及批改、测试、学案、计划、学习笔记等各个环节的管理,进行抽查或普查,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,有效促进了我校教学质量的提高。

该项工作也受到教办视导小组和县教研室的好评。

3、落实毕业班工作,确保毕业班教学质量。

毕业级部是突显我校教学质量的一个龙头单位,它直接关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象,因此,我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。

我做了以下几项工作。

①协助校长,选配级部负责人和科任教师,尽量做到搭配合理,结构科学,便于工作起来顺心,顺手。

②制定奖励方案,提前明确奖励政策,以便老师们工作起来有方向有干劲,同时强化老师们的事业心和责任感。

③召开教师座谈会,明确目标,研究方法,交流经验,分析形势找出问题,并研究解决(平时经常和马主任、彭主任商讨初三工作)。

④座谈学生,摸清学情和教情(每天早晨早操前到教学楼一楼转一圈,查看学生学习情况)。

⑤重视体育,信技和实验教学。

4、格外重视艺体工作,促进学生全面发展。

艺体工作在某种程度上讲是一个学位的门面,也是管理中的一个软肋。上学期我们单独抽出一位主任来负责艺体和功能室工作,这方面产生相当大的改观,老师们有目共睹。

  副校长述职报告 篇2

尊敬的各位领导,各位老师,各位同事:

xx年是我校各项事业又好又快发展的一年,在省委教育工委,省教育厅的正确领导下,我校成功地召开了首届党代会,规划了我校科学发展的蓝图。我作为副校长,和分管部门的同志们一道,围绕学校的中心工作,结合分管工作的特点,认真贯彻落实科学发展观,以高度的.政治责任感,积极的工作态度和饱满的工作热情,求真务实,认真履行职责。现将一年来工作,学习,思想作风,廉洁自律等方面的情况报告如下:

一,认真学习,提高素质

要把工作做好,就必须注重学习,尤其是面对知识经济和信息时代,学习显得更为重要和紧迫。因此,无论工作多忙多累,我都比较注重学习,做到自我加压,认真学习,勤于思考。一是积极参加党委中心组和各种形式的培训学习,认真落实学校党委确定的工作任务。二是根据工作需要和自身实际,坚持学习高校管理和分管工作相关的经济,管理,法律等方面的知识,不断开拓视野,提高自身的素质和水平。三是xx年度月参加了省委党校第六期全省高校负责人研修班学习。经过一个月紧张,有序的学习,通 ……此处隐藏5154个字……心情愉悦地工作;

重大提议事前与广大师生通报商议后,再提交行政例会集体讨论决定,涉及教职工切身利益的方案,坚持做到反复酝酿、多方听取意见,由教代会通过后再执行。

班子领导团结协作、配合默契、创新求实,心往一处想,话往一处讲,劲往一处使。

任现职以来,我始终围绕着“一个中心,二个落实,三个提高,四个加强,五个努力”的工作目标去工作。抓好学校管理,大胆实践,充分依靠教师、相信教师,调动全体教师的积极性,收到了实效。为此,我做了一下努力:

“依法管理,依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。

坚决执行上级部门制定的各项规定,在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力,无违规操作行为。努力做到用严谨的治校态度去影响教师,用高尚的人格魅力凝聚教师,每当教学随访调研我一定到场,教学质H分析由我主讲,深入组室是常事,六点五十分到校、五点半离校是惯例;勤为先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格把关,实事实用,较大额度费用支出一定经过集体讨论,必需的招待与夏校长商虽后共同行事。

德育工作是学校工作的.核心。为此,我很抓了学校的德育工作,把学校的德育工作贯穿于学校工作的全过程中去,寓德育于各种教学之中、各种活动之中、各项管理之中,彼此协调、互相促进,做到了管理育人、教书育人、服务育人,建立了以少先队、班主任、任课教师为主的工作队伍,形成了社会、家庭、学校为一体的德育工作网络。根据学生年龄和年级不同的特点制定不同的德育目标。如对一年级刚入学的学生注重抓好入学教育,做好入学前的衔接工作,教会他们生活、学习,养成良好的行为习惯。对高年级的学生进行

《规范》、《守则》、礼仪和养成教育,利用不同的形式对学生渗透诸多方面的德育内容,并定期召开班主任德育工作研讨会,研究解决德育工作中的不足,以便更好的加强德育工作。如今期我们积极开展了社会主义荣辱观教育,利用广播、

板报、月报、班会、并亲自编写了〈〈八荣八耻歌》,使“八荣八耻”入口、入耳、入脑、入心,使师生明辨了是非,知道了荣耻,树立了正确的人生观和价值观,做到了自尊、自爱、自信、自强,形成了“知荣辱审美丑讲正气树新风促和谐”的文明风尚。

对未成年人思想道德建设的关键在于成年人,特别是教师的道德素养更无时无刻、无处不在、潜移默化地影响着学生。本着教师自身道德素养在教育中的重要性,建设一支具有高尚师德风范的教师队伍已刻不容缓,建设一支工作责任性强,有能力、有爱心的班主任队伍成为当务之急。所以在教学工作中加强了师德教育,组织全体员工学习《教师守则》,促使每一位教师注重平时的一言一行,成为学生的表率。

每学期,学校认真制订了教职工政治学习、业务学习计划,做到时间、内容、组织和三落实。期末进行考核。根据学校特点,认真制订了教师培训计划,鼓励教师参加继续教育,教师形成了“两热”:

一是进修热:如计算机,青年教师参加培训,部分青年教师通过现代教育技术考试,70 %以上的教师取得大专学历,有1人参加本科学习。

二是教研热:学校广泛组织教师开展观摩课、优质课、示范课活动,优化课堂教学,以“新精活实”为目标,坚持上探索课、精品课,徐冬梅等老师在县级上公开课受到好评,学校定期组织对外进行课堂教学研讨活动,好课和较好率达8 5 %以上。学校教学教研始终坚持正常化、常规化,四课型达标课、教学比武等活动促进了教学工作的开展,提高了教育教学质虽和教师队伍的整体水平。目前,本校共有众多学术带头人,学科带头人。并有一支数H较多的校级骨干教师。

  副校长述职报告 篇5

 

各位领导,各位老师:

大家好!因为工作需要,20xx年我又重回中心校主抓教育教学工作。一年来,在张校长的带领下,在各位老师的大力支持下,各项工作圆满完成。下面我就将一年来自己所做的的主要工作以及取得的成绩和存在的问题向各位领导做以汇报。

一、学习为工作注入"源头活水"。

有人曾预言"在未来,你所拥有的唯一持久的竞争优势就是,具备比其他人学得更快的能力。"因此,在工作之余,我总是不忘学习。在政治思想方面,努力学习科学发展观,让自己的教育理念建立在以人为本、科学发展的基础之上。目前,已经做笔记一万字,上报实践科学发展观材料一篇。在干部培训中,认真参与网络培训,积极地学习,坚持做笔记。并首批完成作业及论文,全部合格。10月10日,被兴城市干训部邀请,在全市中小学、高中校长会上作学习体会发言,效果很好。

二、"创新"为工作提供不竭动力。

1、"创新"实现学校动态管理的实效性。

时代在发展,管理的方式方法也必然要与时俱进。在20xx年度上学期,我主管中心校工作。首先完善了各项管理制度,同时进行了管理方法上的更新,变原来的年终量化考核为动态评估。在一定的考核标准的前提下,根据教师工作任务完成情况,进行定性、定量的考核,作出现时评价,并与效益挂钩。学校实施动态管理以来,管理考核的时效性明显增强。这种方法便于教师找到不足并及时弥补,极大的.调动了工作积极性,提高了工作效率。教学质量也明显提升,六年级毕业考试从原来的全市后几名提高到了全市第五名。

2、"创新"实现课堂教学的有效管理。

开展学生学习习惯养成月系列主题活动,在活动中学生从养成正确的姿势开始,形成各种好习惯。课堂教学面貌大有改变,学生的倾听习惯、表达习惯、读书习惯逐步形成。在此基础之上,重视青年教师教育技术技能培训,开展课堂教学达标检查活动,从中选取优秀课进行多媒体教学教研活动。这些办法的实施为打造优质课堂注入了生机活力。

3、"创新"实现了砟山希望小学打造的高质优绩。

20xx年下学期,我又临时负责打造砟山村小活动。在打造过程中,从外部环境到特色内涵我都动了一番脑筋,从创意到实施,全程参与。在砟山小学的领导师生共同努力之下,取得了全市村级小学打造第二名的好成绩。其中走廊北墙面一幅高达6.2米的艺术画是由我和几位领导利用休息日克服困难创作而成,在评比中颇受赞誉,成为了学校的亮点。

三、"忘我"为工作尽添无限魅力。

"不以物喜,不以己忧""淡泊明志,宁静致远",这是在我走过20xx年的工作生活之后,内心悟到的一种境界。在学校里,时时刻刻想的是工作,常常为怎样才能科学有效地开展工作而想尽办法,废寝忘食。上学期,由于工作过度劳累,常常是晚饭后就已经疲惫得睁不开眼。在打造砟山小学过程中,自己因为腰脱每次坐车在颠簸的山路上都会疼痛不止,但因为一心要打造好砟山也无暇顾及。而去网上翻找材料,写书面报告等常常会到夜深人静。当自己的工作取得了成绩时,我的内心却是坦然和无悔。在工作中,我也尽自己所能为老师着想,为他们提供考试用的资料,给他们耐心地辅导教学,交流意见和感想。因此,在工作中得到了大家大力的支持,这使我感到特别的欣慰。

以上就是我一年来工作述职,希望各位领导、老师能够多提宝贵意见,让我更加成熟,更加进步。

《副校长述职报告5篇(合集).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式