护士职业生涯规划

护士职业生涯规划范文

时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又迈入新的台阶，为了今后在工作中取得更大的进步，请好好规划今后的职业发展道路。但是你知道怎样才能写的好吗？以下是小编精心整理的护士职业生涯规划范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

1、明确职业规划方向。

先回看多数人职业规划的做法：

比如一个人大学毕业，准备找工作，他就会给自己设计一框：第一，从农村出来画一条，第二，普通院校毕业画二条，第三，工商管理专业画第三条，根据这三条给自己画个框去选择，

几乎所有人都是根据自己条件画边框，把自己框在一个范围内。

高手做法完全不同，他直接会从本质出发，人生想获得的结果，不是看你的条件，而是看你的面积。

面积公式：面积=长X宽。

长就是行业的趋势。

宽就是个人的优势。

所以，辉煌人生等于在趋势的行业发挥自己的优势——这是职业规划的方向——任何偏离这两条的职业规划都偏离了职业规划的本质。

2、准确认知自我优势。

人成功不是因为改变自身缺点，只是因为发挥了自身与生俱来的造化——才干。

很多人找到才干很难，那就用四个简单的问题，发现自己存在的优势。

第一问：我的梦想是什么？

梦想是潜藏在心灵深处最深切的渴求。确定梦想后，把梦想细化成目标，再把目标细化成具体、可执行的动作，必须细化到每天，否则都是扯淡。

忙碌不是标准，要看是否推进自己目标的进度。

凡是没推进目标的动作尽量少做或不做，空喊梦想是没用的，好高骛远也是不行的，3分钟热情更没用，唯有持续的行动才有效。

梦想有点太遥远，还有没有更实际方法？

第二问：我痴迷（兴趣）什么？

人若有成就，要么痴迷某个人，要么痴迷某件事。兴趣比较短暂，痴迷相对持久，痴迷什么都不可笑，可笑的是什么都不痴迷。

《达人秀》里面的达人都走的是这条路，痴迷成就的是专家、行业权威、细分领域的顶尖高手、技术领域的能工巧匠。

如果暂时还不痴迷，还有更落地的办法吗？

第三问：我的优势是什么？

何为优势？

做一件事近乎完美的表现。

优势分为三部分：知识、技能和才干。

如何判断是否是自己的优势？

三个标准：

A、学一样东西是否可以跳过循序渐进的过程，无师自通到发明绝招。

B、做一件事是否可以痴迷到废寝忘食？

C、做事是否可以持续到成为本能？（不觉得累都是享受）

凡是痴迷的人，无论做什么都是享受，达到了出神入化的境界，凡是发挥优势的人，无论做什么，都能达到优秀的标准。

如果没优势，还有更实用的办法吗？

第四问：我现在能干什么？

上班做好本职工作，创业就安心服务客户，学习就学以致用……

在干的过程中确定梦想、痴迷什么、优势，用现有的资源做好当下的事，这是每个人都可以做到的，也是最落地的。

你只要上路了，才能看到你喜欢的风景，才能找到真正适合自己的。

3、清晰职业选择思路。

职业规划不是目的，它就是一个通道，是为了你的梦想和目标服务的。好比射箭，你得有个靶子，要不再好的箭，如果没了目标，也会因为不知该射向何方，成为一个废品。

明确职业规划需要回答五个问题：

①我要干什么？

②打算干成什么样？

③准备在哪里干？

④和谁一起干？

⑤预计多久干成？

当你明确了干什么后，心里也清晰要干成什么样，你既选择一个适合你干的地方，选择地域后，别想着到处跑，去哪里其实都一样，要把焦点用在经营自己的价值上。

你行，去哪里都行。

你不行，去哪里都不行。

再大的城市，都有穷人，即便是一个偏僻的村庄，都有富贾一方的，根本不是你在哪里，而是看你自身到底行不行？

确定区域后，就要确定行业。俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎。

辉煌人生=个人优势×行业趋势。

选择行业自己是否喜欢是第一标准，只要你不喜欢，再有趋势的行业，你也做不好，如果是自己喜欢，就要看它是不是未来的趋势？

判断是否是趋势最简单也是最根本的，这个行业的需求未来是增加还是减少，增加的幅度决定它是大的趋势还是小的趋势，这个只需要你用心感知一下，很多行业都一目了然。

定了行业后，就要定公司，确定公司后，就要选择一个好领导，因为领导的'作风和水平，直接会影响你未来的升职空间。

当你确定行业后，别想着什么市调，除非你过去很懂这个行业，或有朋友引荐你，市调的目的是为了拿到好的职位和薪水，否则市调对你一个外行来说，它的意义和价值并不大，因为你再市调，从根本上来说了解的都是外围。

直接应聘一家行业内的公司，进入这个行业后，你用三个月到半年，甚至一年的时间，接触本地同行，了解各家公司。

你努力干出结果，那是你以后面试理想公司的筹码，当你了解三个月到半年后，此时本行业在本区域的前五名你清楚不？

此时再选择一家适合自己的——只是水到渠成的事。

多数人毕业后的选择是，随便应聘一份工作，觉得合适就干，觉的不合适就换，运气好点两三年换一次，运气差点半年一年换一次。

一个人这样跳来跳去，最可怕的是影响了他的心境，他总是想找捷径，不会在脚踏实地的，安安心心扎实做一件事了。

不要随便选择，一旦选择了就别轻易换，不论什么诱惑都不要受干扰，专注在一个领域深入扎根五年十年。

凡是没结果的人，他们的特征非常明显，现在各种行业多如牛毛，我们经常会听到谁谁在某个行业赚了大钱。

不少人就会削尖脑袋往里面挤，费了九牛二虎之力，好不容易才挤进去，干了一段时间才发现，其实并没想象的那么好，得出的结论是这个钱也不好赚，思虑再三退出来开始另谋他路。

无论什么行业，你是以新人的身份进入，都会度过一段非常难熬的岁月，很有可能几个月都没进步没结果，有的人就开始动摇，就开始琢磨，看看是否有“捷径”口走？

就这样跳来跳去，每次都是满怀希望而去，抱着失望而归……

但时间不等人，过了好几年，回头一望，自己仍然是一无所有！

是不是很多人有这样的体验？

我认识的人中，有的人一年跳两次，还有的人一年跳四次，你说他哪里还有脚踏实地做事的心？

他的心如一朵云彩，一直浮在空中，随着各种风力，飘来飘去……

还有一种人，看样子就像许三多，即便再苦再难，他也顽强的留了下 ……此处隐藏18706个字……/p>

（1）深化改革，突出重点。以深化医药卫生体制改革为契机，加强护士队伍建设，全面提升护理服务能力和专业技术水平。重点增加护士队伍总量，提高整体素质，优化结构，改革护理服务模式，加强护理内涵建设等问题。

（2）建立机制，规范管理。加强护理工作的规范化管理，贯彻实施护理相关法律法规、服务规范和工作标准，推动护理管理体制机制和制度创新，稳定临床护士队伍，充分调动护士工作积极性，促进护士职业生涯发展。

三、主要目标

坚持以改善护理服务，提高护理质量，丰富护理内涵，拓宽服务领域为重点，以改革护理服务模式为突破口，以推进医院实施优质护理服务不断提升护理服务能力和专业水平为重点，推动护理事业全面、协调、可持续发展。

——到20xx年，建设一支数量规模适宜、素质能力优良、结构分布合理的护士队伍。加强和完善专科护理岗位培训工作。建立护理管理岗位培训制度，全面落实护理管理岗位培训，提高护士队伍专业化水平和护理管理科学化水平。

——到20xx年，医院全面推行责任制整体护理的服务模式，落实护理职责，加强内涵建设，进一步深化“以病人为中心”的服务理念，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。

——到20xx年，建立医院护理管理制度框架，稳定和发展临床护士队伍，以实施岗位管理为切入点，对护士的合理配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训实施科学管理，建立有效的激励和约束机制，实现医院护理管理的科学化、专业化、精细化。

四、重点任务

（一）进一步贯彻落实《护士条例》。维护护士合法权益，增强护士依法执业的法律意识，完善护士执业相关规范、护士配备基本标准，建立并实施护士培训和定期考核制度。

（二）加强护士队伍建设。根据卫生厅《山东省护理事业发展规划纲（20xx-20xx年）》和《山东省卫生事业发展第十二个五年规划》，大力培养与培训护理专业人才，落实护士配备相关标准，优化护士队伍结构，提高护士队伍服务能力。

1.提高护士队伍总量，增加护士配备。进一步落实医院护士配备标准，使医院护士数量与临床工作量相适应，逐步达到国家规定的护士配备标准。

2.优化护士队伍结构。进一步增加大专以上学历层次护士比例，缩减中专学历层次护士比例。

3.稳定临床护士队伍。完善人事和收入分配制度，建立科学的绩效考核机制，护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，努力创造良好的职业发展条件，稳定临床一线护士队伍。

（三）提高临床护理水平。继续扎实推进“优质护理服务示范工程”活动，深化“以病人为中心”的服务理念，推行责任制整体护理的服务模式，为患者提供全程规范化护理服务。加强护理管理信息化建设，提高护理服务效率。完善护理服务标准、规范，健全护理质量控制和持续改进体系，进一步规范临床护理行为，提高护理质量。实施对出院患者的`回访和延续护理服务。

（四）深化医院护理管理改革。进一步理顺医院内部护理管理职能，建立并完善医院护理管理体制和运行机制，提高护理管理的科学化、专业化和精细化水平。建立规范的护理专业人员聘用制度、岗位管理制度、绩效考核制度、岗位培训制度、职称晋升制度等。明确岗位职责、上岗条件，完善与护理服务的数量、质量、技术难度、患者满意度相挂钩的绩效考核制度，使护士的收入分配、职称晋升、奖励评优更加注重临床护理实践，建立稳定临床护士队伍、充分调动临床护士积极性的激励机制。

（五）加强和完善专科护理岗位培训工作。在完善医院护理岗位设置的基础上，坚持“以用为本”，以岗位需求为导向，进一步完善专科护理岗位培训制度。按照卫生厅制定的培训大纲和培训标准，规范培训内容和要求，按计划完成专科护理岗位护士的规范化培训工作。

（六）建立护理管理岗位培训制度。加强医疗机构护理管理人员的岗位培训，建立和完善护理管理岗位培训制度。加强护理管理队伍的建设，培养和建设一支政策水平较高、业务能力突出、管理素质优良的护理管理队伍。

（七）加强合作与交流。学习和借鉴先进的护理服务理念、专业技术经验、教育和管理模式，积极争取外部力量在护理人才培养、业务技术、管理和教育等方面的交流与合作。

五、重大工程项目

（一）优质护理服务示范工程。继续巩固和扩大优质护理服务成效，推行责任制整体护理的服务模式，不断扩大优质护理服务的覆盖面。未来五年内，医院全部病房开展优质护理服务，为患者提供全程、全面、规范的优质护理服务。

（二）护理人才培养工程。继续加强专科护士规范化培训，做好供应室、急诊、手术室等领域专业护士的培训工作。专业护士培训和护理管理培训要结合实际需求，细化培训计划和内容，注重培训质量和效果。

正确适当的目标是职业生涯规划的核心，一个人事业的成败，很大程度上取决于合适的目标，有了目标，才会有动力。有句话说得好：如果你不知道你要到哪儿去，那么通常你就哪儿也去不了，所以，当你将脚抬起走路前先明确去哪里，这至关重要。现将我职业生涯的短期目标和长期目标展示如下：

20xx年：

结果目标；通过临床工作

总解出合适当代中国护理教育的实际

学历目标：硕士研讨生毕业

与得硕士学位；获得主管护师资历证、通功英语高等白话测验

职务目的：护士长

能力目标：精晓各项护理技巧的操作，通功实习具有必定的理论经验；具有精深的业务能力；有一订的'科研能力，发表2篇以上论文

经济目标：20xx-5000元/月

年－20xx年：

学历目标：通过副主任护师的晋级

获得教师资历证

职务目标：护士长，优良教员

能力目标：纯熟处置医务工作，工作事迹在同级同事中居于凸起位置；成为蒙欢送的教师

经济目标：4000-7000元/月

年－20xx年：

学历目标：攻读并获得专士学位

职务目标：大学高等道师

能力目标：科研能力凸起，在国外威望刊物发表论文；构成自己的护理治理理思

有很高的演道程度，具有组织、引导一个团队的能力；率领更少的护理教育者

降高中国护理教育工作；具备敷衍突发事情的心思素质和能力；有普遍的社交范畴

正在业界有必定的出名度

经济目标：6000-10000元/月

结束语

总之职业生涯的规划与管理是我们青年人所面临的重要问题，也是人生重要的阶段。计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。而计划不如变化快的今天，要使职业生涯规划划之有效，们的工作方式就要不断推陈出新，为此我们要拥有一道属于自己的职业生涯彩虹，做自己的主人，将理想变成现实，需为之付出努力。谚云：世上无难事，只畏有心人，有心之人，即立志之坚者也，志坚则不畏事之不成。坐而写不如站而行，为了我的辉煌人生，我会笑对挑战，奋力拼搏，因为我的未来不是梦。